医療・医薬・福祉

「新任看護部長及び看護部の意識改革と病院経営改善のポイント」と題して松阪市民病院 総合企画室 副室長 世古口 務氏のセミナーを10月6日(水)オンラインにて開催!!

株式会社 新社会システム総合研究所
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年10月6日(水)に下記セミナーを開催します。

─────────────────────────────── ■ライブ配信 ■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可) ─────────────────────────────── 松阪市民病院の11年連続黒字の秘訣を開示 新任看護部長及び看護部の意識改革と病院経営改善のポイント


【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21450

【開催日時】
2021年10月6日(水) 午後1時~午後2時30分

【講師】
松阪市民病院 総合企画室 副室長 世古口 務 氏

【重点講義内容】
松阪市民病院は地方公営企業法一部適用の自治体病院で、2007年単年度、約10億円の赤字であった。2008年度よりDPCを導入し、医師数はそれまでの最少で、3年間医師の増員もなしで、2019年度まで11年連続黒字、8年連続で医業収支率100%超を維持してきた。これには医師のみならず、病院内で最多職員数の看護部の意識改革が、大きく関係している。看護部の経営改善のポイントは、1.自院の経営状況を経年的に把握しているか? 2.DPCを正しく理解しているか? 3.診療報酬制度を正しく理解し、実践し、継続しているか? 4.自分たちの病院職員が「最高の医療、良質の医療を提供している」と勘違いしていないか? 5.他の病院より遅れている点を見つけ、謙虚に反省し改善しているか?
これらについて松阪市民病院での経験を基に解説する。

1.新人看護師でも知っておくべきDPCの基本

2.看護師の意識改革による経営改善―具体的な項目
 (1)DPCに関連した項目
   1.予定入院手術、予定検査患者の外来にての検査完璧化
   2.術後予防的抗生剤の使用の検討
 (2)診療報酬制度に関連した項目
   1.クリティカルパスの再検討
   2.入院患者の外泊についての再認識
   3.肺血栓塞栓症予防管理料の算定
   4.入退院支援加算の算定
   5.認知症ケア加算の算定
   6.せん妄ハイリスク加算の算定
   7.周術期口腔機能管理の検討(口腔ケアの実践)

3.質疑応答



【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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