医療・医薬・福祉

「医師人事評価制度の導入・活用法」と題して株式会社日本経営 主任の南雲 千尋氏のセミナーを2月20日(木)にAP虎ノ門にて開催!!

株式会社 新社会システム総合研究所
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年2月20日(木)にAP虎ノ門(港区)にて下記セミナーを開催します。

働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法 環境の変化に対応しながら、いかに病院の業績を確保するのか 人事評価の導入と活用によって、どのような成果を得られるのか と題して株式会社日本経営 主任の南雲 千尋氏より病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法を解説するセミナーを2020年2月20日(木)にAP虎ノ門にて開催!!


<セミナー詳細>
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20074.html

■開催日時 2020年 2月20日(木) 午後2時~午後5時
■会場 AP虎ノ門
東京都港区西新橋1-6-15 NS虎ノ門ビル

[重点講義内容]
働き方改革が叫ばれる昨今、医療現場でも「生産性の向上」が重要なキーワードとなっています。目指す経営の姿や質の高いサービスを実現するためには、医師・職員の意識変革を促し、病院が一丸となって取り組む体制へ導いていくことが必要です。病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法とは?人事コンサルタントがノウハウを丁寧に解説します。

1.医師の働き方改革への対応
 (1)勤務時間の抑制により医師採用が困難になる?
 (2)病院経営の維持向上は生産性向上がカギになる

2.成果の出る人事評価制度の考え方
 (1)人事評価制度の成果とはなにか
 (2)成果を引き出す人事評価制度と運用方法
 (3)医師が納得できる人事評価制度の考え方

3.戦略・計画の実行力を高める業績評価
 (1)医師人事評価における業績評価の考え方と整理方針
 (2)医師の行動変容を促す目標指標の設定ノウハウ
 (3)ベンチマークを活用した業績指標の目標設定方法

4.組織の方針を落とし込んだ行動評価
 (1)病院理念を浸透させる効果的な評価基準の作成ノウハウ
 (2)納得感を高める定性評価の評価方法
 (3)医師人事評価の肝となる多面評価の実施方法

5.効果的な運用ノウハウ
 (1)気になる処遇反映の方法・水準の具体例
 (2)評価結果のアウトプットとフィードバック面談の実施ノウハウ
 (3)組織作り・幹部育成への活用の具体例

6.質疑応答/名刺交換

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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