第11回 事業承継、人それぞれの成功例
【開業医のためのクリニックＭ＆Ａ】 岡本雄三税理士事務所・MARKコンサルタンツ代表 岡本雄三
結局、Ｈ医師が自分の目指すスタイルがあるということで、従業員の大半は入れ替えになりました。事業主都合による解雇になる従業員については、Ｇ医師が次の就職先を世話する形でフォローしました。
さて、Ｍ＆Ａ後のＧ医師の様子ですが、先日メールが届きました。今は準備期間として、民間の病院で代務などをしながら勤務医として過ごしているとのこと。勤務医としての引き合いは多く、十分な収入も得られているようです。
今後、さまざまな準備が整い次第、医療ボランティアとして世界に羽ばたいていくことでしょう。
こうして、第２の活躍の舞台に向けてまい進するＧ医師の姿を知るにつけ、「お手伝いができて良かった」との思いを強くします。志の高い医師と関わることができた経験は、私どもの誇りになります。
「医師というのは本来、患者のために存在するもの。困っている人のために１００％の力を使うことができれば、それが医師にとっての幸せなのだ」というＧ医師の言葉が忘れられません。
事例４
◇十数年前にＭ＆Ａ
別の事業継承のストーリーをご紹介しましょう。
Ｉ医師は、十数年前にＭ＆Ａでクリニックを承継している先生でした。十数年前といえば、業界でもまだクリニックＭ＆Ａがほとんど知られていない時期でしたから、「先駆け的存在」と言えるでしょう。私はその時からのお付き合いでした。
当時のＭ＆Ａの経緯は、院長が急に亡くなって、しばらく閉院していたクリニックを、開業希望だったＩ医師が買い取って、診療を再開する形式でした。
１階がクリニック、２階が住宅の造りになっていて、その全てを不動産売買して手に入れました。
もともと、地域で多くの患者さんを診ていたクリニックだったこともあり、経営的には、初年度から５０００万円を超える所得がありました。
◇少しずつフェードアウト
ただ、Ｉ医師は開業当初から、計画的に若いうちに開業医を辞めることを希望していました。
子供が大きくなったら、海外旅行などを夫婦でしながら、悠々自適の生活を送るのが夢です。
当時は、子供が学生のため、収入源を完全に手放すことはできませんでしたが、できれば、１０年くらいをかけて、ゆっくり少しずつフェードアウトしていくプランを考えました。
Ｉ医師自身がＭ＆Ａを成功させ承継開業を果たしている経験から、次の自身の承継もＭ＆Ａがよいと迷わず選択しました。
◇１０年スパンの引き継ぎ
一方、Ｊ医師は、そろそろ開業を考えようかと思ったタイミングでＭ＆Ａを知り、興味を持って定期的に情報を集めていたところ、Ｉ医師のクリニックの承継と出合いました。
５年前からＪ医師との２診体制を取りました。最初の頃、Ｊ医師の勤務は週１日でしたが、毎年、徐々にＪ医師の診療日を増やし、５年目には完全にＪ医師のみの診察となりました。
１０年という長いスパンでの承継ですから、途中で思い違いや心変わりが出てはいけないということで、覚書を作成し、両者で合意しました。
そこには、１０年分を見通した給料面から、互いの診療日数の分担、途中で承継が破談になったときの賠償など、事細かな約束事が書かれていました。
１０年スパンの引き継ぎというのは、非常にまれなケースですが、医師２人の相性や考え方がうまく合えば、このような承継も可能です。
（2019/11/06 11:29）
