医学生のフィールド

ハーバードＢＳ風の授業を医学生も模擬体験
～起業した医師が主宰する「山本雄士ゼミ」～

　東大医学部を卒業後、臨床医を経験してから米ハーバードビジネススクール（以下ＨＢＳ）に留学し、帰国後に起業した医師が主宰する勉強会がある。「ビジネススクールでどんなことを学べるのか知りたい」という学生たちの希望に応える形で、２０１１年に立ち上げられた「山本雄士ゼミ」だ。さまざまな課題に対して考えることを主眼に置いたＨＢＳ流の学びの手法を模擬体験できる。ゼミの設立者で起業家の山本雄士医師と、ゼミ長を務める東京医科歯科大医学部３年の柏原朋佳さんに話を聞いた。（聞き手・文　医療ライター・稲垣麻里子）

　◇31歳のときに米留学、体験を還元

　ゼミを主宰する山本雄士氏

　―「山本雄士ゼミ」を立ち上げた経緯を教えていただけますか。

　山本氏　31歳のときにＨＢＳに入学し、２００７年に卒業して、行政関連の仕事などをしていました。当時はまだ、医学部を出てビジネススクールに行く人がほとんどいなかったため、慶応大医学部や東京医科歯科大の学生からキャリアパスを考える上で、経験を聞かせてほしいと言われました。

　そこで、１００人ぐらいの学生の前で講演しましたが、もっと詳しく聞かせてほしいと要望がありました。医学部にいながら先行きを不安に思い、「医師ではなくコンサルタントになりたい」とか「自分もビジネススクールに行って医学以外の道に進みたい」と思っている学生が、かなりの割合でいることに驚きました。

　けれども、ビジネススクールに行くには時間もお金もかかるし、医学部の道を捨てるのはもったいないしリスキーなので、月１回、ＨＢＳでどんなことを学ぶか模擬体験して考える機会をつくってあげたらどうかと思い、提案してみたのがきっかけです。

　―先生はなぜＨＢＳに行かれたのですか。

　山本氏　臨床現場で多くの患者さんが重症になってから医療機関を受診することが気になっていました。病気になる前に手を打てば、個人的にも社会経済的にも負担が少ないのに、医療機関では病気の診断と治療が中心。日本の医療のあり方に対して疑問を抱きました。

　それを当時の東大病院の上司に持ち掛けたところ、医療の体制やサービスについて問題意識があるならビジネススクールで学んだらどうかと提案されたのです。

　◇学生たちにあった閉塞感

　―学生たちはどうして不安だったのでしょうか。

　山本氏　キャリアへの閉塞（へいそく）感だと思います。２０００年代前半辺りから医療過誤などの訴訟が増え、財政面の不安も話題に上るようになり、ゼミを立ち上げた11年ごろは、今以上に医療に対する不信感が世の中にありました。渦中にいる学生たちは「将来医師になる以外道はない」「医師になっても全然いいことがないのではないか」という不安に駆られていました。

　さらに言えば、当時はＩＴバブルがまだ続いていて、起業して成功し、若くして大金を得る人が少なからずいたので、「医師なんかやってる場合ではない」という気持ちも芽生えたのだと思います。

　◇臨床医以外の道目指す医学生らが参加